為嚴(yán)格落實(shí)公司《開展紀(jì)律作風(fēng)突出問題清單化積分制管理的實(shí)施方案》的相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部司的管理和監(jiān)督。4月初，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)張可軍同志，支部副書記、總經(jīng)理胡貴同志帶領(lǐng)相關(guān)人員，采取“四不兩直”方式，對(duì)公司部司及在建工程開展工作監(jiān)督檢查，要求每名員工和在建工程項(xiàng)目相關(guān)人員要站在全面從嚴(yán)治黨以及高質(zhì)量發(fā)展的高度，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，確保把清單化積分制管理的工作落實(shí)到行動(dòng)上，同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改、舉一反三，確保在上級(jí)或公司后期組織的明察暗訪中，不出現(xiàn)違反紀(jì)律作風(fēng)問題。